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阿里腾讯花钱进军O2O真能追上百度吗

发布时间:2020-03-10 10:28:18 阅读: 来源:硅酸铝针刺毯厂家

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(速途网专栏 作者:张书乐)时下O2O领域新闻不断,而新闻的关键词就两字花钱。

春节前后,阿里和腾讯挑起打车运用大战,用9亿元请大众打的烧红了移动支付。随后,拓展O2O链条的后招就跟了上来,先是阿里巴巴以6亿美元全面收购高德地图,接着腾讯宣布将以4亿美元换取20%大众点评网的股分,其目的都是让自己接上地气,展开以LBS为基础的全链条O2O,直逼以地图领先于LBS的百度。

三国杀之势已成,大战一触即发

花钱能买来甚么?

百度早在2012年,百度地图就成立了LBS事业部,最早实现了向本地生活服务全面转型,并实现了地图和生活服务的高度融会,并实际运用在了数十万款App当中。今年1月末百度收购人人所持的全部糯米网股分则可视为是百度O2O构成完全链条的一次新动向。

3大巨头中,阿里和腾讯在O2O的入场时间最晚,基本上都是在2013年末才开始有大动作,可以说落后了百度整整一个世代。也因此,为了缩短和百度在O2O上的距离,阿里和腾讯只能选择速成的战略,靠花钱来购买O2O。

阿里虽有庞大的电商帝国,但移动化能力极弱。停留在空中的支付宝,虽然一时间借助快的打车,靠花钱请全国人民打的赚足了眼球,但终究离落地尚远。购买高德地图,就是其抢滩登陆的唯一希望,惟有此,才可以让电子商务有个能依附的载体。只是,庞大的电商帝国,仍然船大难掉头,就如当年其想杀入团购,最后却变味成了网上打折店。

腾讯则完全在另一个状态,裹挟微信的强大移动社交门户之力,在打车请客一役中,足够移动化的微信支付实实在在培养除用户习惯,而巧借过年机遇,通过发红包,让人们突然发现移动支付还可以这么玩,在移动支付这个能实现LBS盈利的最新工具上,领先阿里一筹。而本身有地图产品的腾讯,则想依托大众点评网在团购领域的积累,完成社交+地图+团购+微信支付的快速变现之路,看起来前程无穷光明。

但腾讯也有一个与阿里类似的问题基因。文娱至死渗透骨髓的企鹅,靠社交产品带动文娱元素如游戏,能量无穷,但小企鹅一旦摆起摊,拍拍是前车之鉴,而微信电商一直都非官方,则是现实问题。

百度联手糯米网,则走的是一个低调的门路,远没有两个凶悍挑战者的大开大阖,却实实在在用低调的豪华悄悄玩起了融会。地图+团购,百度选择通过自己的优势产品在LBS上的地位,和糯米网已成规模的团购形态进行O2O融会。很明显,阿里并购高德、腾讯拿下大众点评,在很大程度上正是在山寨百度的O2O线路。

只是,花钱买来的O2O,可能会遇到基因不同而引发的强烈排挤反应,这首先将表现在转换率之上。

短链!O2O帝国的惆怅

转换率永久是每一个商业形态必定考量的关键,而造成转换率的关键,很多时候取决于服务和顾客到底有多远。

腾讯微信支付的成功普及恰恰就体现了这一点,发红包的火爆恰恰来自于用户收发红包的愿望仅仅只需要一个绑定银行卡便可完成,而如上所述,这只是文娱层面,就如微信游戏和微信电商的沉浮那样,当我在文娱,而你在卖东西,多么煞风景。

而在O2O上,腾讯通过自己的产品和收购的产品,目前却构成了一个看似强大的链条,社交+地图+团购+微信支付,但这个O2O链条有个致命的缺点,即它是串连的,而不是并联的,也就是说,消费者要走完O2O流程,总要三四步,中间会流失多少?别忘记了,这可是小小移动端,不是可以一口气开几十个窗口的PC端。

阿里在传统电商上无疑是不可动摇的,这也是一种短链,你要的在我都有;但在移动战场上,它一直就只是个打酱油的,通过高德地图,阿里将取得入口,但消化掉高德,并且为本来没有在生活服务导航上下工夫的高德上植入阿里现有的生活服务内容,绝不仅仅是一个数据拷贝能解决的,这对两家的移动端,都是一场考验。

百度明显没有这个耽忧,一直以来就不断地强化生活服务导航和大数据模式的它,本身就和数十万款App提供定位服务,这使得其可以并联出一个庞大的地图入口,而糯米网的加盟,使得百度从地图到电商,恰巧构成了一个用户到服务的短链,加上强大的搜索服务,其构成的并联线路都分外强大,而早前通过春节迁徙地图、景区热力地图和情人节的爱心地图所展现的接地气的大数据服务,则不但让O2O的情趣大增,更让其变现能力得到展现。

不言而喻,百度的本身基因和2年多的仔细耕耘,已使得其O2O进入到了一个可以收获的季节,特别是其自有的本钱、百度地图上所体现出来的本地生活服务特点,已在众多用户心中构成了强烈的品牌效应和黏合度,并已和众多地面商家构成了高效互通口,买通了O2O的多元化场景需求,这就有点类似9阳神功,一旦神功大成,则任何武艺都一学就通,各种各样的O2O元素,也由此可以附着在地图之上,直面顾客群体,构成良性循环。而非两个竞争者那样,入场O2O的本钱靠花钱买来,自己的优势资源反而成为绿叶陪衬般的本末倒置局面。

购买其他公司,成为了阿里、腾讯和百度竞争的砝码,但同时也构成了它们O2O体系的硬伤,这个硬伤必将在随后的消化和融会进程中变作大患。只是阿里和腾讯也没得选择,不卖他人的O2O,它拿甚么和百度争

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