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致远软件打造后危机时代的企业竞争力

发布时间:2020-02-20 00:52:24 阅读: 来源:硅酸铝针刺毯厂家

2009年,全球经济在困境中徘徊,今年,复苏迹象呈现,随着整个经济形势的好转,在金融危机中深受重创的企业,逐渐迎来了恢复性发展。但危机却并未完全消失,世界经济迎来一个新的时代——后危机时代。随着后危机时代的来临,竞争方式也发生了深刻变化。在“以信息化带动工业化、以工业化促进信息化”的两化融合大趋势下,IT技术与传统产业及新兴产业日益融合,IT通过一次次地自我创新也在实现重塑。适应新的市场变革与要求,企业才能立于不败之地。协同管理领域的领军企业——致远软件,正是领悟到了这一市场变革,才在市场竞争中取得了长足的发展。

让决策力与执行力“比翼双飞”

如何提升企业的竞争力,前两年企业更多的是从提升战略决策力着眼。但随着市场竞争的日益深化和加剧,只有决策力已不能满足企业竞争的需求。如何做好企业中“人、事件、资源”的整体协同,如何提升“执行力”以切实有效地执行企业的战略决策,也成为企业竞争的重中之重。

致远软件正是洞察了市场的变化,以符合中国企业管理实际的协同软件,与ERP系统(Enterprise Resource Planning System)互为补充,ERP系统解决公司的财务、供应链、质量控制等聚焦于事件的管理问题,而更为重要的企业全员的沟通协作、对审批过程的透明管理等“人”的管理则由协同软件来完成,二者结合实现了决策力与执行力的完美对接。致远协同软件自定义的表单与可视化工作流的组合,能够帮助企业构建独特的管理规则和流程,各种申请、审批等综合业务都能严格按照公司制度来执行。透明的管理流程不仅为公司员工提供了可追溯查询文档的功能,更为公司领导解决了精细控制管理流程的问题。此外,致远协同软件,在独有的二元化工作流的支持下,公文流转、审批管理、会议管理、远程培训及日常文档管理等都能高效执行。在致远协同软件的支持下,电子化的公文流转和各种业务审批,不仅能够替代手工操作,让效率大大提高,还将责任落实到人,大大提高企业内部的执行力。

增强企业战斗力,让“1+1>2”

企业在发展,业务流变的越来越复杂。一个任务往往需要多人、多部门、多环节的协作。致远协同软件可以使企业的任何一项活动都不再独立,个人的工作也不再是单打独斗,而是建立在协同的基础之上,依靠团队和内外部各种资源的协同配合,协作完成各种复杂的业务处理。

以一次成功的销售为例。目前大部分产品的销售都不可能通过一个部门来完成,一个订单可能牵扯到的部门:市场部,技术部,生产部,财务部,后勤行政部等。在销售部门谈判的环节中,销售人员可能不懂技术、物流、财务等环节,因此各部门协同是必要的。但效率很关键,销售人员如果挨个部门去找,不仅浪费时间,可能失去的还有订单。致远协同软件可以将几个部门进行关联,业务协作,快速高效的完成销售任务。“销售部门任务 + 技术部门支持 + 质量部门的控制 + 其他部门和单位的支持 ” 远远大于 “销售部门的单打独斗”这就是协同的效应,1+1>2。

让人才脱颖而出

一流人才造就一流企业,21世纪的企业竞争靠的是人才。致远协同软件,让员工不再“躲猫猫”的同时,也给了人才脱颖而出的机会。对于负责任,有追求的员工来说,协同软件让他们的才华与业绩一览无余地展现给企业领导。实施协同后,每个员工在协同软件中的工作都能得到有效监控,每个员工的工作效率与质量都能得到最直观的展现。由于协同软件是基于工作流的,因此对企业业务工作流程中员工的工作有清晰、准确地记录,也就是说,对角色和任务的分配有详细地记录与存储,有效全面的对员工的工作表现进行评价。只有精准的发现人才,有效利用人才,企业才能在激烈的市场竞争中生存、发展。

后危机时代,企业的竞争力集中在精准的决策、强有力的执行、高效的协同、人才的壮大四个方面。致远软件,助力企业快速形成核心竞争力,奋进打江山,安稳守江山。

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