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行业信息找准出版集团改革主攻方向_[新闻new]

发布时间:2021-09-10 16:39:21 阅读: 来源:硅酸铝针刺毯厂家

- 行业信息 - 找准出版集团改革主攻方向

“《关于加快出版传媒集团改革发展的指导意见》具有厚重的底气,来自于我国新闻出版业改革发展的成功实践和卓越成绩;有壮美的豪气,显示了新闻出版业作为文化主阵地、排头兵、主力军、领跑者的责任和雄心;有深沉的静气,不浮泛夸张,通篇内容和各项要求完全切合实际。”江西省出版集团公司党委书记、董事长周文的一席话道出了各出版集团老总对《指导意见》的感受。众多出版企业一致认为,新闻出版总署所提供的这三大政策支持,无疑为企业改革吹响前进的号角,定准主攻的方向。

兼并重组 推动持续发展

《指导意见》明确提出支持出版传媒集团兼并重组,鼓励出版传媒集团实现多媒体、全产业链发展,对业务相近、资源相通的中央和地方出版企业进行兼并重组等。周文告诉《中国新闻出版报》记者,“这是总署首次针对出版传媒集团改革发展专门出台的指导性文件。我们完全赞成出版传媒集团兼并重组。”

浙江出版联合集团董事长童健认为,在《指导意见》中,抓住“集团”这一带动和引领产业发展的“火车头”,突出强调要把“改革、改组、改造和加强管理”作为出版传媒集团改革发展主攻方向,对促进出版传媒集团科学健康发展,解决当前改革发展所遇到的困难和障碍,具有重大而深远的意义。因此,如何把《指导意见》的各项政策研究好、利用好、落实好是关键所在。

在深入学习《指导意见》后,各企业都有了自己的“小算盘”和“大规划”。周文说,江西省出版集团希望通过开放联合、兼并重组实现快速而有效地扩张。童健则告诉记者,要客观看待集团转企改制所取得的成绩和遇到的问题,头要冷、心要热、劲要足,不断深化企业体制机制改革,努力推动战略性改组,加快推进产业转型升级,从而实现集团的健康可持续发展。

战略合作 实现“五跨”发展

推动出版传媒集团跨媒体、跨地区、跨行业、跨所有制、跨国界发展,是《指导意见》的核心主题之一。通过深入研究、学习《指导意见》,各企业的眼光更加开阔,改革的步伐也将越迈越大。

怎样理解“五跨”发展?安徽出版集团有限责任公司的理解是,“五跨”发展是出版传媒集团改革提速的基本推力,它鼓励不同市场主体以多种形式开展合作,支持条件成熟的企业跨地区设立有出版权的子公司,进一步打破观念、政策、地域、技术、产业等壁垒,推进出版传媒业的资源整合和产业融合,进一步释放生产力、提高生产力,形成规范统一、活力迸发的产业创新系统和市场繁荣态势。

对于实现“五跨”发展,各企业都作了重点规划。童健介绍说,浙江出版联合集团将继续加深同有关单位的战略合作,整合资源,实现跨地区发展新突破。在实现跨所有制发展方面,集团以促进与“娃哈哈”、“普达海”合资组建的“优加公司”健康发展为重点,延伸产业链。黑龙江出版集团董事长、总经理李久军告诉记者,黑龙江出版集团不仅通过走出去进行跨国界发展,还大力开展数字出版平台建设,积极尝试跨媒体发展。

转变方式 探索多样发展

《指导意见》提出要推动出版传媒集团转变发展方式。“主要是毫不犹豫地、积极地推进产业转型和优化升级,特别是要迅速突破数字出版。”周文如是说。

安徽出版传媒集团则把业态多样化看做转变发展方式的有效通道,他们认识到,《指导意见》鼓励出版传媒集团由单一出版业态向以出版经营为核心的多元文化服务转变,将快速推动出版传媒集团通过多业态的资源辐聚作用,实现战略规划、产业结构、经营思路、发展方式等全方位转变。

在进行发展方式的转变尝试中,黑龙江出版集团经验颇丰。李久军介绍说,在确保主业健康发展的基础上,黑龙江出版集团积极探索出版与影视、信息、旅游、体育、物流、建筑等产业融合发展,培育新的增长点,深入到高端少儿教育、艺术培训、语言培训、投融资和产权交易和影视业、旅游业等不同领域。

与黑龙江出版集团的广泛涉猎有所不同,浙江出版联合集团以数字出版、电子商务为产业升级的突破口,加快形成集“内容生产、投送平台、传播渠道”于一体的数字出版新业态,同时大力发展电子商务,提高企业旗下电子商务网站的运营水平、营销能力和销售规模,并增强传媒特性,拓展非图书产品销售。

作者:王玉娟 来源:中国新闻出版报 发布时间:2012年3月6日

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